推進力を作る！

みなさんこんばんわ。

昨日の夜は、久しぶりに散歩しましたが、
風も強く、冷たくて、
春は、まだ、ちょっと遠い感じでした。

三寒四温の時期になって、
気持ちも仕事も大きく揺れる時期ですが、
昨日から新人のプランナーが入社して、
さらにパワーＵＰしていますよ！

この３月は、会社の期末にあたり、
プロジェクトも節目を迎えています。

進捗が思わしくないプロジェクトは、
一時凍結や中止となるものも少なくありません。

市場の変化や予算削減という理由もありますが、
そのような状況に変化して負けてしまうのも、
やはり理由があるものです。

少なくない事例としては、
強いリーダーシップを持った人がいないとか、
メンバー全員の意識の低くなってしまう場合ですね。

個々の開発スキルが高くても、
気持ちがバラバラでは、
やはりチームワークも発揮できません。

仕事を進める鍵は、
意識という推進力なんですよね～

一つの舟を全員で漕ぐ気持ちがないと、
ＩＴの荒波にのみ込まれてしまいます。

特に、まわりに影響される人が多い場合は、

「人がいない・・・」
「時間が足りない・・・」
「そもそも、この企画つまらない・・・」

(^^;;

まあ・・・
ありとあらゆる言い訳を山積みにして、
結果、何もやらないでしょう。

評論家としての分析力も大切ですが、
ないものねだりを続けていても解決できません。

また・・・

「Ａ：あいつが仕事しないから、俺も被害をうけるんだ・・・」
・・・なんて考えているときは、

相手も・・・

「Ｂ：おれが仕事をしないのは、Ａの態度が気に入らないんだよ。」
と、思われていたり。

お互い様のときも・・・(^^;;

まあ～まあ～
愚痴る気持ちは、よく分かります。

私も同じ人間ですから、このようなことは、
何度も体験してきました。

人間は、どうしても、
こういう発想でループする性質でもあるんです。><;;

・・・でようは、ここからどうやって、
プロジェクトを持ち直せるのか？

考えを切り替えて、前向きなことに対して、
どのぐらい時間をかけて意識するのかが、
その人の自己成長に繋がります。

もしも、プロジェクトが暗礁に乗り上げたら、
まずは、上手に頭を切り替える練習から(^^;;

少なくても自分の気持ちのメンテナンスは、
最低でもできるようになりましょう。

それができるだけでも、
かなり変化すると思いますよ～