事業戦略

みなさんおはようございます。
今日は、曇りのようですね。

最高気温３２度、最低２５度、
少し気温も落ち着いて、
やや過ごしやすい日になりそうです。

お盆明け３日目となり、
大分、ペースも戻ってきました。

2015年9月からは、2017年4月に向けて、
中期事業計画に沿ってスタートして行きますよ！

尚、体制や方針などの骨子はできています。
あとは、実現するための努力次第となっています。

ちなみに大きな戦略としては、

１．バックヤード業務、運営管理の統合
２．営業部主導型（派遣事業）
３．オリジナル開発の独立採算制

この３つが柱となっています。

みなさんから見ると、
あまり変化を実感できないと思いますが、

結果として、これからジワジワと、
その効果が出てくる予定ですよ！

ちなみに、営業部管轄としては、
営業活動と人材育成（教育研修）の２つでしたが、
10月から、イースマイルとシステムズの２社の求人活動も加わり、
業務サイクルが一気通貫するようになります。
※ソルトライブとＳＳは現状維持

そのために必要な内勤者の配置転換や、
新しい営業部の採用も行っています。

これによって、派遣事業の効率化が進み、
業績もさらに向上するでしょう。

それでは、今後も、
乞うご期待してくださいね！